කඩදාසි ප්ලාස්ටික් වෙනුවට ආදේශ කළ හැකිද? ඇසුරුම්කරණ දැවැන්තයෙක් ඔට්ටු අල්ලනවා

කලමසෝ, මිචිගන් - මෙම මාසයේ නව ගොඩනැගිලි ප්‍රමාණයේ යන්ත්‍රයක් දියත් කළ විට, එය ප්‍රතිචක්‍රීකරණය කරන ලද කාඩ්බෝඩ් කඳු වඩාත් පරිසර හිතකාමී ඇසුරුම් සඳහා සුදුසු කාඩ්බෝඩ් බවට පත් කිරීමට පටන් ගනී.
මෙම ඩොලර් මිලියන 600 ක ව්‍යාපෘතිය, දශක ගණනාවකට පසු එක්සත් ජනපදයේ ඉදිකරන ලද පළමු නව කාඩ්බෝඩ් නිෂ්පාදන මාර්ගයයි. එය ෆෝම් කෝප්ප, ප්ලාස්ටික් ක්ලැම්ෂෙල් බහාලුම් හෝ මුදු කැබලි හයක් නොමැති බවට ඔට්ටු අල්ලමින්, හිමිකරු වන ග්‍රැෆික් ඇසුරුම්කරණ හෝල්ඩින් සමාගම වන GPK හි 2.54% ක විශාල ඔට්ටුවක් නියෝජනය කරයි.
ග්‍රැෆික් සමාගම වඩාත් පරිසර හිතකාමී ඇසුරුම් සැපයීමට බලාපොරොත්තු වන අතර එමඟින් තම නිෂ්පාදන මිලදී ගන්නා පාරිභෝගික භාණ්ඩ සමාගම්වලට තම ආයෝජකයින්ට සහ පාරිභෝගිකයින්ට පිරිසිදු සැපයුම් දාමයක් ප්‍රවර්ධනය කළ හැකිය. ග්‍රැෆික් සමාගම පැවසුවේ එහි වසර 100ක් පැරණි කලමාසෝ සංකීර්ණයේ එකක් ඇතුළුව කුඩා හා අඩු කාර්යක්ෂම යන්ත්‍ර හතරක් වසා දැමූ පසු, එය අඩු ජලය සහ විදුලිය භාවිතා කරන අතර හරිතාගාර 20% කින් අඩු කරන බවයි. වායු විමෝචනය.
කෙටි යෙදුමෙන් ගම්‍ය වන පරිදි, පාරිසරික, සමාජීය සහ පාලන ඉලක්ක සැලකිල්ලට ගනිමින් ආයෝජනය කිරීමට පොරොන්දු වන අරමුදල්වල ESG ආයෝජන ඩොලර් ට්‍රිලියන ගණනක් ආයෝජනය කර ඇත. මෙය අපද්‍රව්‍ය සහ හරිතාගාර වායු විමෝචනය අඩු කිරීමට වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කිරීමට සමාගමට පෙළඹවීමක් විය.
ග්‍රැෆික් ප්‍රකාශ කළේ හරිත ආයෝජනය මඟින් ගබඩා රාක්කවල ප්ලාස්ටික් වෙනුවට කඩදාසි ආදේශ කිරීම සඳහා වසරකට ඩොලර් බිලියන 6 කට වඩා වටිනා වෙළඳපොළක් විවෘත කර ඇති බවයි, මෙය පාරිභෝගිකයින්ට තරමක් ඉහළ මිල ගණන් දැකීමට හේතු විය හැකි වුවද.
ESG ප්‍රාග්ධනයේ ප්‍රවාහයට සැපයුම් දාමය පරිවර්තනය කළ හැකිද යන්න පිළිබඳ ප්‍රධාන පරීක්ෂණයක් වන්නේ ග්‍රැෆික් හි සූදුවයි.ප්ලාස්ටික් ඇසුරුම් සාමාන්‍යයෙන් කඩදාසි වලට වඩා ලාභදායී වන අතර බොහෝ යෙදුම්වල වඩාත් ඵලදායී වන අතර සමහර විට කුඩා කාබන් පියසටහනක් පවා ඇත.පාරිභෝගික නිෂ්පාදන සමාගම් තම ගනුදෙනුකරුවන් වැඩි මුදලක් ගෙවන බවට ඒත්තු ගැන්වීමට සිදුවනු ඇති අතර කඩදාසි ඇසුරුම් ඇත්තෙන්ම පරිසර හිතකාමී වේ.
"පිරිසිදු සැපයුම් දාමයක් නොමැතිව, ඔවුන්ගේ ගනුදෙනුකරුවන්ට විමෝචන සහ අපද්‍රව්‍ය ඉලක්ක සපුරා ගැනීමට ඇති ඉඩකඩ ඉතා අඩු බව ග්‍රැෆික් කළමනාකරුවන් තර්ක කරති." මෙම ඉලක්ක බොහොමයක් අප තුළට විනිවිද යයි," ප්‍රධාන මූල්‍ය නිලධාරී ස්ටීවන් ෂර්ගර් පැවසීය.
ප්ලාස්ටික් නිෂ්පාදකයින් සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, ඔවුන් පවසන්නේ ඔවුන් ප්‍රතිචක්‍රීකරණය සහ අපද්‍රව්‍ය එකතු කිරීමේ තාක්ෂණයන් සඳහා ආයෝජනය කරන බවත්, ප්‍රවාහන බර සහ ආහාර නාස්තිය වැළැක්වීම වැනි සාධක සැලකිල්ලට ගත් පසු, ඔවුන්ගේ නිෂ්පාදන කඩදාසි වලට වඩා වාසි ලබා ගන්නා බවත්ය.
ග්‍රැෆික් හි මූලස්ථානය ජෝර්ජියාවේ සැන්ඩි ස්ප්‍රින්ග්ස් හි පිහිටා ඇති අතර එක්සත් ජනපදයේ විශාලතම ආහාර, පාන වර්ග සහ පාරිභෝගික නිෂ්පාදන සමාගම් වන කොකා-කෝලා සහ පෙප්සි, කෙලොග්ස් සහ ජෙනරල් මිල්ස්, නෙස්ලේ සහ මාර්ස්., කිම්බර්ලි-ක්ලාක් කෝපරේෂන් සහ ප්‍රොක්ටර් ඇන්ඩ් ගැම්බල් සමාගමට ඇසුරුම් ද්‍රව්‍ය අලෙවි කරයි. එහි බියර් පෙට්ටි ව්‍යාපාරය සෑම වසරකම දළ වශයෙන් ඩොලර් බිලියන 1 ක ආදායමක් උපයයි. එය සෑම වසරකම කෝප්ප බිලියන 13 ක් පමණ අලෙවි කරයි.
ග්‍රැෆික්ස් සහ අනෙකුත් කාඩ්බෝඩ් නිෂ්පාදකයින් (ප්‍රධාන වශයෙන් ඇසුරුම් සඳහා භාවිතා කරන තනි කාඩ්බෝඩ් කැබැල්ලක්) සික්ස්-පැක් සඳහා ෆයිබර් වියගහ සහ කාඩ්බෝඩ් වලින් අච්චු කරන ලද මයික්‍රෝවේව් කළ හැකි රාත්‍රී ආහාර තහඩු වැනි නව නිෂ්පාදන හඳුන්වා දීමට වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කරමින් සිටිති. කොම්පෝස්ට් කළ හැකි කෝප්පවල ශුද්ධ ග්‍රේල් වෙත එක් පියවරක් සමීපව, පොලිඑතිලීන් ලයිනිං වෙනුවට ජලය මත පදනම් වූ ආලේපන සහිත කෝප්ප මාලාවක් දියත් කිරීමට ග්‍රැෆික් සැලසුම් කර ඇති බව නිවේදනය කර ඇත.
2019 දී නව කාඩ්බෝඩ් කර්මාන්ත ශාලාවක් ඉදිකිරීමේ සැලසුම් ග්‍රැෆික් නිවේදනය කළ විට, ආයෝජකයින් මුලින් පිරිවැය සහ අවශ්‍යතාවය ප්‍රශ්න කළහ. කෙසේ වෙතත්, එතැන් සිට හරිත ආයෝජන වේගවත් වී ඇති අතර නව ආයෝජකයින් ව්‍යාපෘතියට සහාය දක්වා ඇත.
සැප්තැම්බර් මාසයේදී, ග්‍රැෆික් විසින් ගෙවීමට උපකාර කිරීම සඳහා ඊනියා හරිත බැඳුම්කර ඩොලර් මිලියන 100 ක් විකුණා දැමීය. ප්‍රතිචක්‍රීකරණ පහසුකම් ප්‍රවර්ධනය කිරීම සඳහා මිචිගන්හි වැඩසටහන හරහා හරිත තනතුරක් ලබා ගත් අතර, එමඟින් ෆෙඩරල් සහ ප්‍රාන්ත බදු වලින් බලපෑමට ලක් නොවී පොලී දරන ණය විකිණීමට ඉඩ සැලසේ. බැඳුම්කර සඳහා ඇති ඉල්ලුම සැපයුම 20 ගුණයකින් ඉක්මවා යන බව සර්ජ් පැවසීය.
වෙනත් තැන්වල, සමාගම ටෙක්සාස් හි ටෙක්සාර්කානා හි පිහිටි එහි කම්හලට ඩොලර් මිලියන 100 ක උපකරණ එකතු කරමින්, තවත් ලොබ්ලොලි පයින් පල්ප් කෝප්ප සහ බියර් කූඩ සඳහා සුපිරි-ශක්තිමත් කාඩ්බෝඩ් බවට පරිවර්තනය කරයි. ජූලි මාසයේදී, ග්‍රැෆික් විසින් කාඩ්බෝඩ් ඇසුරුම්කරණයට නැමෙන සැකසුම් පහසුකම් 7 ක් මිලදී ගැනීමට ඇමරිකානු ඩොලර් මිලියන 280 ක් වැය කළ අතර, එමඟින් මුළු සංඛ්‍යාව 80 දක්වා ඉහළ ගියේය. නොවැම්බර් මාසයේදී, සමාගම තිරසාර ඇසුරුම්කරණ ප්‍රවණතා බොහෝ විට උපන් ස්ථානය වන යුරෝපයේ ඇමරිකානු ඩොලර් බිලියන 1.45 ක තරඟකරුවෙකු අත්පත් කර ගත්තේය.
ලුසියානා හි පහසුකම් කිහිපයක් එකම වහලක් යටට ගෙනයාමට එය ආසන්න වශයෙන් ඩොලර් මිලියන 180 ක් වැය කර ඇති අතර එමඟින් ඒවා අතර ගමන් කරන දුර සෑම වසරකම සැතපුම් මිලියන ගණනකින් අඩු කර ගත හැකි විය. එහි බලාගාරයට බලය සැපයීම සඳහා ජෝර්ජියාවේ මැකොන් පයින් පල්ප් මෝලෙන් ගස් මුදුන් සහ අනෙකුත් කාබනික අපද්‍රව්‍ය පුළුස්සා දැමීමට බොයිලේරුවක් සවි කරන ලදී. දකුණු කර්මාන්තශාලා දෙකෙහි බලශක්ති පරිභෝජනය සහ විමෝචනය, හැකිලීමේ ඇසුරුම් ප්‍රතිස්ථාපනය කිරීම සඳහා යුරෝපයේ ග්‍රැෆික් විසින් විකුණන ලද කාඩ්බෝඩ් වියගහේ කාබන් පියසටහනට බලපා ඇත.
ජූලි මාසයේදී, හෙජ් අරමුදල් කළමනාකරු ඩේවිඩ් අයින්හෝන් හෙළි කළේ ඔහුගේ ග්‍රීන්ලයිට් කැපිටල් සතුව දැනටමත් ඩොලර් මිලියන 15 ක ග්‍රැෆික්ස් ඇති බවයි. නිෂ්පාදනය සඳහා ආයෝජනය ඉතා අඩු බැවින් කාඩ්බෝඩ් මිල දිගටම ඉහළ යනු ඇතැයි ග්‍රීන්ලයිට් අනාවැකි පළ කරයි.
"එක්සත් ජනපදය කාඩ්බෝඩ් නිෂ්පාදන ධාරිතාව ඉතා කුඩා ප්‍රමාණයක් එකතු කර ඇති බැවින් මේ රටේ සාමාන්‍ය කාඩ්බෝඩ් කම්හලක් වසර 30 කට වඩා පැරණියි," අයින්හෝන් මහතා ආයෝජකයින්ට ලිපියක් යවමින් පැවසීය. පරිභෝජනය සහ ESG සැපයුම් දාමයෙන් ප්ලාස්ටික් ඉවත් කිරීමට තල්ලු කරන විට ඉල්ලුම වැඩි විය යුතු බව ඔහු පැවසීය.
දෙවන ලෝක යුද්ධයෙන් පසු, ස්වභාවික ද්‍රව්‍ය හිඟයක් නයිලෝන් සහ කාබනික වීදුරු ඇතුළු කෘතිම විකල්ප සඳහා තරඟයක් ආරම්භ කළ විට, ප්ලාස්ටික් සෑම තැනකම පැතිර ගියේය. පොසිල ඉන්ධන නිස්සාරණය කර ඒවා ප්ලාස්ටික් බවට පරිවර්තනය කිරීමෙන් හරිතාගාර වායු විශාල ප්‍රමාණයක් ජනනය වේ. ලෝක ආර්ථික සංසදය, එලන් මැක්ආතර් පදනම සහ මැකින්සි විසින් 2016 දී නිකුත් කරන ලද වාර්තාවකට අනුව, ප්‍රතිචක්‍රීකරණය සඳහා ප්ලාස්ටික් ඇසුරුම්වලින් 14% ක් පමණක් එකතු කරනු ලබන අතර, අවසානයේ නව නිෂ්පාදන සෑදීම සඳහා එයින් කොටසක් පමණක් භාවිතා කරන අතර, ප්ලාස්ටික් ඇසුරුම්වලින් තුනෙන් එකක් පමණ ඇසුරුම් කිසිසේත් එකතු නොකෙරේ. 2019 දී ප්‍රකාශයට පත් කරන ලද ගෝල්ඩ්මන් සැක්ස් සමූහ සංස්ථාවට (ගෝල්ඩ්මන් සැක්ස් සමූහ සංස්ථාව) අනුව, ප්ලාස්ටික් වලින් 12% ක් පමණක් ප්‍රතිචක්‍රීකරණය කරනු ලබන අතර, 28% ක් පුළුස්සා දමනු ලබන අතර 60% ක් පරිසරයේ පවතී.
2016 දී නිතර උපුටා දක්වන ලද මෙම අධ්‍යයනයෙන් සෝඩා බෝතල්, සාප්පු බෑග් සහ ඇඳුම් කෙඳි වලින් අපිරිසිදු වූ සාගරය අර්බුදයකට ලක්ව ඇති බව විස්තර කරන ලදී. සෑම මිනිත්තුවකම, කසළ ට්‍රක් රථයක් ජලයේ ප්ලාස්ටික් වලට සමාන කසළ පෙරළයි. 2050 වන විට බර අනුව සාගරයේ මාළුන්ට වඩා ප්ලාස්ටික් වැඩි වනු ඇතැයි අධ්‍යයනයෙන් කියැවිණි.
කැලිෆෝනියාවේ සිට චීනය දක්වා රජයේ බලධාරීන් විසින් දැඩි මර්දනයන් අනුගමනය කිරීමෙන් පසුව, කොටස් විශ්ලේෂකයින් ප්ලාස්ටික් භාවිතය ඇසුරුම් කළ භාණ්ඩ සමාගම් මුහුණ දෙන විශාලතම තර්ජනයක් ලෙස ලැයිස්තුගත කළහ. කොකා-කෝලා සහ ඇන්හියුසර්-බුෂ් ඉන්බෙව් ඇතුළු සමාගම්, ආයතනික ESG ලකුණු ගණනය කරන ආයෝජකයින් සහ බාහිර සමාගම් සඳහා ඔවුන්ගේ තිරසාර වාර්තාවල ප්ලාස්ටික් වලින් කඩදාසි වෙත මාරුවීම ගැන සඳහන් කළහ.
"ප්‍රමුඛ පෙළේ පාන වර්ග සමාගම සති දෙකකින් භාවිතා කරන තරම් ප්ලාස්ටික් ප්‍රමාණයක් භාවිතා කිරීමට අපට වසරක් ගතවනු ඇත," ධාන්‍ය නිෂ්පාදක ලී'ස් හි ප්‍රධාන තිරසාර නිලධාරියා පසුගිය වසරේ මුලදී පැවති ආයෝජන සමුළුවකදී පැවසීය. පුරසාරම් දොඩන්නේ, මන්ද බීම සමාගමේ විධායකයින් එකම ප්‍රේක්ෂකයින්ට විකිණීමට බලා සිටින බැවිනි.
2019 දී, ග්‍රැෆික් විධායකයින් ප්ලාස්ටික් වලින් වෙළඳපල කොටස අත්පත් කර ගැනීමට සහ කලමාසෝ හි වඩාත්ම දියුණු ප්‍රතිචක්‍රීකරණය කරන ලද කාඩ්බෝඩ් යන්ත්‍රය තැනීමට සැලසුම් කරන බව නිවේදනය කළහ. “ඔබට සාගරයේ පාවෙන කඩදාසි දූපත් නොපෙනේ,” කොටස් විශ්ලේෂකයින් සමඟ පැවති රැස්වීමකදී ග්‍රැෆික් හි ඇමරිකානු ප්‍රධානී ජොයොස්ට් පැවසීය.
කෙසේ වෙතත්, සමාගම් විශාල සංඛ්‍යාවක් විමෝචනය අඩු කිරීමට සහ අපද්‍රව්‍ය අඩු කිරීමට පොරොන්දු වුවද, නව කර්මාන්තශාලා සඳහා එය විකිණීම දුෂ්කර ය.මෙය විශාල වියදමක් වන අතර, එය ක්‍රියාත්මක කර මුදල් ඉපයීමට වසර දෙකක් ගතවනු ඇත.කොටස්වල සාමාන්‍ය රඳවා ගැනීමේ කාලය මාස ගණනින් ගණනය කරන යුගයක, ආයෝජකයින්ට වසර දෙකක් දිගු කාලයකි.
ග්‍රැෆික් ප්‍රධාන විධායක නිලධාරී මයිකල් ඩොස් (මයිකල් ඩොස්) මණ්ඩලයට එරෙහිව සටන් කිරීමට සූදානම් විය. "හැමෝම මේකට කැමති වෙන්නේ නැහැ," ඔහු සිහිපත් කළේය. "අපගේ කර්මාන්තය අධික ලෙස ප්‍රසාරණය වීම සහ දුර්වල ප්‍රාග්ධන වෙන් කිරීම පිළිබඳ වාර්තාවක් ඇත."
ග්‍රැෆික් මුලින් කොලරාඩෝවේ කූර්ස් බෲවිං සමාගමේ අංශයක් වූ අතර සමාගම විසින් නිෂ්පාදනය කරන ලද පෙට්ටි ශීත කළ ට්‍රක් රථවලින් තෙත් නොවනු ඇත. 1990 දශකයේ මුල් භාගයේදී, කූර්ස් එහි පෙට්ටි ව්‍යාපාරය ස්වාධීන පොදු සමාගමකට පවරා දුන්නේය. පසුව සිදු කරන ලද අත්පත් කර ගැනීම් දකුණු පයින් තීරයේ ග්‍රැෆික්ට වැදගත් ස්ථානයක් ලබා දුන් අතර, එහි කර්මාන්ත ශාලාව ලී මෝල් අපද්‍රව්‍ය සහ දැව සඳහා සුදුසු නොවන ගස් වලින් කාඩ්බෝඩ් සාදන ලදී.
ග්‍රැෆික් සතුව පේටන්ට් බලපත්‍ර 2,400ක් පමණ ඇති අතර එහි ඇසුරුම්කරණ සැලසුම් සහ පෙට්ටි පිරවීම සහ නැවීම සඳහා පාරිභෝගික නිෂ්පාදන මාර්ගවල ස්ථාපනය කර ඇති යන්ත්‍ර ආරක්ෂා කිරීම සඳහා අයදුම්පත් 500කට වඩා පොරොත්තු වී ඇත.
එහි විධායක නිලධාරීන් පැවසුවේ පර්යේෂණ හා සංවර්ධනයේ වත්මන් අවධානය සිල්ලර බඩු රාක්කවල සිට ඩෙලි සාප්පු, කෘෂිකාර්මික නිෂ්පාදන සහ බියර් සිසිලන යන්ත්‍ර දක්වා කාඩ්බෝඩ් භාවිතය පුළුල් කිරීම බවයි. “අපි ඕනෑම ප්ලාස්ටික් නිෂ්පාදනයකට පහර දෙනවා,” ග්‍රැෆික් හි ඇසුරුම් නිර්මාණකරු මැට් කර්න්ස් පැවසීය.
කෙසේ වෙතත්, ප්ලාස්ටික් කාඩ්බෝඩ් වලට වඩා ලාභදායී වේ. කොම්පෝස්ට් කළ හැකි කෝප්ප වැනි කඩදාසි ඇසුරුම්වල දියුණුව පිරිවැය වැඩි කළ හැකිය. කඩදාසි පුවරු නිෂ්පාදකයින් ඔවුන්ගේ ඉහළ යන පිරිවැය පියවා ගැනීම සඳහා පසුගිය වසර තුළ කිහිප වතාවක් මිල ඉහළ නංවා ඇත. KeyBanc Capital Markets හි කඩදාසි සහ ඇසුරුම් විශ්ලේෂක ඇඩම් ජෝසප්සන් පැවසුවේ සමහර ගැනුම්කරුවන් කාඩ්බෝඩ් සඳහා ලාභදායී විකල්ප ගවේෂණය කරන බවයි.
"ග්‍රැෆික් වැනි සමාගම්වලට දැනටමත් අලෙවි කරන නිෂ්පාදනවලට වඩා පිරිවැය බෙහෙවින් වැඩි වූ විට තවත් නිෂ්පාදන අලෙවි කළ හැකිද?" ජෝසප්සන් මහතා ඇසුවේය. "මෙය ඉතා ගැටළු සහගතයි."
මෙම කර්මාන්ත ශාලාවේ පරිසර ආරක්ෂණ කටයුතුවලින් අනෙකුත් සමාගම්වලට ඉගෙන ගත හැක්කේ කුමක්ද? පහත සංවාදයට සම්බන්ධ වන්න.
සමහර සමාගම් සඳහා, හරිත යන්නෙන් අදහස් කරන්නේ වැඩිපුර ප්ලාස්ටික් භාවිතා කිරීමයි. ප්ලාස්ටික් ඇසුරුම් පෙට්ටිවලට වඩා සැහැල්ලු ය, එනම් ප්‍රවාහනයේදී අඩු ඉන්ධන දහනය වේ. ප්ලාස්ටික් ප්‍රතිචක්‍රීකරණ අනුපාතය සාපේක්ෂව අඩු ය, නමුත් කඩදාසි කෝප්ප සහ රැගෙන යාමේ බහාලුම් සඳහා ද එය එසේම වේ, ඒවා කඩදාසි වලින් සාදා ඇති නමුත් පොලිඑතිලීන් ද ඇතුළත් වේ. නැවත භාවිතා කළ හැකි පල්ප් ඉවත් කිරීම සඳහා කාර්මික ක්‍රියාවලියක් අවශ්‍ය වේ.
"වසරේ දී තම අවන්හල් ප්ලාස්ටික් ආලේපිත කඩදාසි කෝප්ප ඉවත දමා විනිවිද පෙනෙන ප්ලාස්ටික් වලින් ප්‍රතිස්ථාපනය කරන බව වෙන්ඩි සමාගම ප්‍රකාශ කළ අතර, තවත් පාරිභෝගිකයින්ට ප්‍රතිචක්‍රීකරණය කිරීමට හැකි වනු ඇතැයි පැවසීය." මෙයින් පෙන්නුම් කරන්නේ ප්ලාස්ටික් බරක් ලෙස නොව පාරිසරික අවස්ථාවක් ලෙස සලකන ආකාරයයි," බෙරී වලින් 0.66% ක් සමඟ කෝප්ප නිපදවන බෙරී ග්ලෝබල් ගෲප් ඉන්කෝපරේෂන් හි ප්‍රධාන විධායක නිලධාරී ටොම් සැල්මන් පැවසීය.
කඩදාසිවල සෑම විටම කුඩා කාබන් පියසටහනක් නොමැත. කාඩ්බෝඩ් සෑදීම විදුලිය හා ජලය පරිභෝජනය කරන අතර හරිතාගාර වායු නිපදවයි.
ග්‍රැෆික් හි වඩාත්ම පොරොන්දු වූ නව නිෂ්පාදනවලින් එකක් වන්නේ කීල්ක්ලිප් ය. කාඩ්බෝඩ් වියගහ භාජනය මත නැවී ඇති අතර ඇඟිලි සිදුරු ඇත. එය යුරෝපීය පාන වර්ග රාක්කවල ප්ලාස්ටික් ඇසුරුම් සහ කෑලි හයක මුදු වේගයෙන් ප්‍රතිස්ථාපනය කරයි. කීල්ක්ලිප්ස් ධාන්‍ය පෙට්ටි මෙන් ප්‍රතිචක්‍රීකරණය කිරීම පහසුය. යුරෝපයේ බියර් ඇසුරුම් කිරීමේ පොදු ක්‍රමයක් වන හැකිලීමේ ඇසුරුම්වලින් අඩක් පමණ ඔවුන්ගේ කාබන් පියසටහන බව ග්‍රැෆික් පවසයි.
ග්‍රැෆික් විසින් කීල්ක්ලිප් එක්සත් ජනපදයට ගෙන එන ලද අතර එහිදී එය සෑම තැනකම පැතිරී ඇති ප්ලාස්ටික් හය-කෑලි ලූපයට එරෙහිව සටන් කිරීමට සිදු විය. මෙම හය-කෑලි මුද්ද ලාභදායී වන අතර පිහාටුවක් මෙන් සැහැල්ලු ය, නමුත් එය දශක ගණනාවක් තිස්සේ මිනිසා විසින් සොබාදහමට කරන ලද අපයෝජනයේ සංකේතයක් ලෙස නොනැසී පවතී. ඇමරිකානු පාසල් දරුවන් පරම්පරාවෙන් පරම්පරාවට සිරවී සිටින වන සතුන්ගේ ඡායාරූප දැක තිබේ.
KeelClip ප්‍රවාහනයේදී ප්ලාස්ටික් ඇසුරුම් විශාල ප්‍රමාණයක් භාවිතා කිරීමට අවශ්‍ය නොවන අතර, එය ඩොල්ෆින්ගේ මුඛය අවහිර කිරීමට ඉඩක් නැත. කෙසේ වෙතත්, ග්‍රැෆික් ප්‍රකාශ කළේ KeelClip හි කාබන් පියසටහන - එහි නිෂ්පාදනයේ සහ බෙදා හැරීමේ සෑම පියවරකදීම ජනනය වන විමෝචන ප්‍රමාණය - කෑලි හයක වළල්ලකට වඩා තරමක් වැඩි බවයි.
ඇසුරුම් විශ්ලේෂණය කිරීම සඳහා ග්‍රැෆික් විසින් කුලියට ගත් ESG උපදේශන සමාගමක් වන Sphera ට අනුව, සෑම KeelClip එකක්ම කාබන් ඩයොක්සයිඩ් ග්‍රෑම් 19.32 ක් නිපදවන අතර ප්ලාස්ටික් වළල්ල ග්‍රෑම් 18.96 කි.
මෙම ගැටළුව විසඳීමට වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කරන බව ග්‍රැෆික් ප්‍රකාශ කළේය. ඩයමන්ඩ්ක්ලිප්, එන්විරෝක්ලිප් ලෙසද හැඳින්වේ, සංවර්ධනය වෙමින් පවතී. සමාගම ප්‍රකාශ කළේ එය දහඩිය දමන බියර් හයක් රඳවා ගැනීමට තරම් ශක්තිමත් නමුත් ප්ලාස්ටික් වළල්ලෙන් අඩක් පමණක් කාබන් පියසටහනක් ඇති කිරීමට තරම් සැහැල්ලු බවයි.